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TSMC会長は、同社が労働組合を通じて取り組む中、「批判されないことがエンジニアの最大の敵だ」と語る…
TSMC
(画像クレジット:Shutterstock)

台湾企業TSMCと現地アメリカ人労働者の間の文化衝突が、アリゾナ州における半導体工場建設の取り組みを阻んできた。コマーシャル・タイムズによると、この緊張は緩和しつつあるという。Fab 21の完成は労働者関連の問題により2025年に延期されているが、TSMCのマーク・リュー会長は、施設の稼働開始に向けて、同社がアメリカ人労働者との連携方法を学んでいると楽観的な見方を示した。

現在の問題の最も直接的なきっかけは、TSMCがFab 21の稼働再開のため、500人の台湾人労働者を派遣するという決定を下したことだ。アリゾナ州民はこの決定を快く受け止めず、労働組合と2つの政治活動委員会(PAC)が行動を起こした。これらの団体は現在、外国人労働者の入国を阻止し、TSMCは地元住民を雇用しなければならないと主張するキャンペーンを展開している。

TSMCは、労組との対立をめぐり、米国メディアから痛烈な批判を浴びてきた。マーク・リュー会長は、台湾ではTSMCが「シリコンシールド」として中国からの侵略から国を守るという崇高な地位にあるため、台湾メディアからはそのような批判は受けていないと指摘する。しかし、リュー会長は批判は良いことであり、「批判されないことがエンジニアにとって最大の敵だ」と述べている。

TSMCの米国における苦戦の多くは、米国労働組合との対立関係に起因しており、同社が学ぶべき新たな問題がもう一つ加わった。米国と比較すると、台湾の労働組合の存在感ははるかに弱いのだ。劉氏は、同社は労働組合との対立を解決し、同社と米国労働者との間のより広範な文化的対立を乗り越えようと努力してきたと述べている。

劉氏は、労働組合とのコミュニケーションは現在「非常に良好」であり、この「学習経験はTSMCにとって非常に重要」だと述べた。また、労働組合が「従業員の結束を促進している」ことを称賛した。 

劉氏は、トヨタが米国に工場を設立した例を挙げた。80年代の初期の試みはトヨタにとってうまくいかなかったが、その後の工場建設は、会社がアメリカの文化的環境に順応するにつれてスムーズに進んだ。「重要なのは、人柄や文化などではなく、適切なコミュニケーションをとることだ」と劉氏は述べた。

議会は、相次ぐ遅延と予算の膨れ上がりを理由に、最終的にSSCを中止しました。TSMCは間違いなく同じ運命を繰り返さないでしょう。Fab 21をはじめとするプロジェクトに資金を提供するCHIPS法は、既に高額な費用を理由に批判されており、その資金の大部分は毎年議会の承認が必要です。TSMCのためにも、劉氏の言う通り、現在の問題は解決に向かっていると願うしかありません。 

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マシュー・コナッツァーは、Tom's Hardware USのフリーランスライターです。CPU、GPU、SSD、そしてコンピューター全般に関する記事を執筆しています。