アップルのティム・クック氏、米国のプライバシー法強化を訴える

タイム誌は、米国のプライバシー法強化を主張するアップルCEOティム・クック氏による記事を掲載した。

この記事は「あなたはオンラインでプライバシーを守る権利がある。実際にそれを手に入れる方法とは？」という見出しで掲載されました。記事の大部分はクック氏が以前に述べたことを繰り返しており、彼が考える4つの基本的なプライバシー権に要約できます。

まず、個人データを最小限に抑える権利です。企業は、顧客データから識別情報を削除するか、そもそも収集を避けるよう努めるべきです。次に、知る権利、つまりどのようなデータが収集され、なぜ収集されているのかを知る権利です。そして、アクセス権です。企業は、顧客が個人データにアクセスし、修正し、削除することを容易にするべ​​きです。そして、4番目に、データセキュリティの権利です。これがなければ、信頼はあり得ません。

データブローカーの規制に関する新たな提案は、もう少し斬新です。これらの企業は、安全性の保証もないまま、秘密裏に可能な限り多くの情報を収集することで、上記の原則をすべて破っています。そして、ほとんどの人はこれに対して何もできません。

この仕組みは侵入的であるだけでなく、危険です。Equifaxのハッキング事件、データブローカーがいかに容易に個人情報を購入できるかを報じたMotherboardのレポート、その他、真の監視なしにどれだけのデータが取引されているかを示す例を考えてみてください。

クック氏がこれについてやりたいことは以下の通りです。

「連邦取引委員会はデータブローカーの情報センターを設立し、すべてのデータブローカーに登録を義務付け、消費者が自分のデータを束ねて販売した取引を各地で追跡できるようにし、ユーザーが要求に応じて自由に、簡単に、オンラインで、永久に自分のデータを削除する権限を与えるべきだと私たちは考えています。」

これらの保護は、消費者のプライバシーに関する連邦法の強化に加えて、データブローカーだけに適用されるものではありません。彼らはデータをどこかから入手しており、その情報源にはテクノロジー企業も含まれています。ここにAppleの自己利益が絡んでくるのです。

多くのテクノロジー企業は、ユーザー情報を販売することで収益を上げています。だからこそ、多くのサービスは無料なのです。収益化は、データ共有契約や広告プラットフォームといった水面下で行われています。Google、Facebook、Twitterなどがその例です。

Appleはデバイスの販売で収益を上げています。そのため、データ収集を制限し、当然ながらプライバシーをマーケティングツールとして活用する機会を得ています。Appleは非侵襲的な技術への需要を認識しており、自社製品でその需要に応えることに喜んで取り組んでいます。

クック氏の個人的な信念からすると、より厳格なプライバシー法はAppleにとって有利にはならないだろう。競合他社の多くが生き残るために営利目的の監視に依存しているため、Appleにとっては有利となるだろう。したがって、たとえ多くの人々に利益をもたらすとしても、経営陣が政策を支持する際には、この点を考慮する必要がある。