通常、優れた製品と同じ価格の劣悪な製品を人々に購入してもらうのは難しいものです。しかし、劣悪な選択肢しか簡単に購入できない場合、それは突如としてずっと容易になります。ペプシがレストランでコカ・コーラの代わりに自社のソーダを提供し始めた時に学んだように。インテルもFシリーズプロセッサで同じ教訓を得ました。Fシリーズプロセッサは発売以来、システムビルダーの間で人気が高まっていると報じられています。
冒頭で述べたように、これは売り込みにくいように思えましたが、実際にはIntelの非常に賢い戦略でした。CPU不足の時期に、価格を妥協したり、全く新しい製品を導入したり、10nmプロセスで製造されたプロセッサを急いで市場に投入したりすることなく、供給量を増やすことができました。少なくとも、統合型グラフィックスを必要としない人々(多くのマニアを含む)は、Intelのサプライチェーンの混乱にもかかわらず、システムをアップグレードすることができました。
この戦略は功を奏した。CRNは金曜日、「インテルのトップチャネル担当幹部」の話として、Fシリーズ製品ラインは「現在、同社の米国正規代理店を通じてシステムビルダーに販売されるデスクトップCPU全体の10%以上を占めている」と報じた。この製品の成功の大部分は、Pentiumプロセッサへの対応拡大と、CPU不足時の供給体制の充実によるものと考えられる。しかし、インテルからのインセンティブも功を奏したと言われている。
CRNは、「Fシリーズプロセッサに関する同社のパートナーインセンティブには、インテル・テクノロジー・プロバイダー・パートナー向けのポイントプロモーション、ソフトウェアおよびゲームのバンドル、グラフィックスカードのバンドル、そしてインテルの正規代理店を通じて提供されるその他のインセンティブが含まれる」と報じた。グラフィックスカードのバンドルは、特に愛好家にとって魅力的だとされている。割引はCPUではなくグラフィックスカードの価格から行われたため、インテルも恩恵を受けた。
インテルの米国チャネル責任者であるジェイソン・キムリー氏はCRNに対し、CPU不足が緩和されてもFシリーズ製品ラインは消滅しないと語った(第3四半期頃には解消されると予想されている)。「私たちは今後もこの戦略に注力していきます」とキムリー氏は述べた。「この製品は長期にわたるライフサイクルを予定しており、この戦略に注力するのは、実際にメリットを実感しており、お客様からも好評をいただいているからです。」
もちろん、顧客の反応が芳しくなかったとしても、それは問題ではなかったでしょう。なぜなら、多くの顧客はAMDのプロセッサを使うよりも、気に入らないIntel製品を買うことを好むからです。これが、事実上の独占状態にあることのメリットです。Intelは客観的に見て劣るプロセッサを製造し、以前と同じ価格で販売し、市場における優位性という理由だけで、パートナー企業に値下げのコストを負担させることができました。
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ナサニエル・モットは、Tom's Hardware US のフリーランスのニュースおよび特集記事ライターであり、最新ニュース、セキュリティ、テクノロジー業界の最も面白い側面などを扱っています。