ハードウェアハッカーのジェリ・エルズワースがValve Softwareにハードウェア専門チームのリーダーとして採用された時のことを覚えていますか？彼女は2月に会社を解雇され、ゲイブ・ニューウェルが何もキャンセルしていないと発言したにもかかわらず、彼女が取り組んでいたハードウェアプロジェクトは中止になったと報じられました。今、彼女はHalf-LifeとSteamが築き上げた社内の雰囲気について語っていますが、一言で言えば、まるで高校時代のような雰囲気だったそうです。
「これは擬似的なフラットな組織構造で、少なくとも少人数のグループでは皆が同僚であり、一緒に意思決定を行います」と彼女は語った。「しかし、私が苦労して学んだのは、実は会社には強力な経営体制が隠れた層として存在しているということです。」
「人気者で権力を握った子もいれば、トラブルメーカーもいる。そして、その中間にいる子たちもいる」とエルズワースは付け加えた。「中間の子たちはみんな悪くないが、トラブルメーカーは変化を起こそうとしている。私はハードウェアチームを構築し、会社を前進させようと奮闘していた。人材の採用に苦労していた。才能ある人材を多く面接しても、古参の社員が会社文化に合わないとして採用を拒否するからだ。」
彼女は、Valve社のボーナス制度によって社員が高給取りのプロジェクトに縛られ、実際の収入よりも高額なボーナスをもらっていたため、チームのリソースが不足していたと語った。社員たちは確実な仕事しか望んでおらず、ARのようなリスクの高い仕事には手を出さなかった。Valve社自身も、ハードウェア部門の部品製造のために新設された機械工場で働く機械工を雇おうとしなかった。
「リードギタリストをたくさん雇えるっていいよね、ってよく冗談を言ってたわ」と彼女は言った。「優秀なメーカーをたくさん雇ったんだけど、みんなリードギタリストだから、部品を作るためだけに誰かを雇うわけにはいかなかった。研究室で技術者を雇うことさえほぼ不可能だった。だからこそ、管理層を設けることが組織にとって役立つのよ」
ハードウェアチームは「奇妙なパラノイア」を引き起こし、外部のグループに魔女狩りを仕掛け、「望ましくない人間を一網打尽にして排除する」よう仕向けたとされている。エルズワース氏は、上級スタッフに頻繁に助けを求め、その度に壁にぶつかって苛立ちを覚えていたため、攻撃的な態度をとったとして解雇されたと述べている。社内に実際に商品を配送するプロセスを確立できなかったため、ハードウェアを全く納品できなかったという。
「解雇された日、エレベーターに向かって歩いていると、機械エンジニアの一人が『誰それ、解雇されたって聞いた？』と聞いてきたんです。私たちのプロジェクトにいた人です。私は怒り狂いました。エレベーターに飛び乗って、まっすぐチームのところへ行きました。するとリックが『私も解雇された。君もだ』と言いました。信じられませんでした。マニュアルには、あまりにも軌道から外れたら、そのことを告げられると書いてあったんです」と彼女は語った。
Tom's Hardware の最高のニュースと詳細なレビューをあなたの受信箱に直接お届けします。
事件の全容は90分間のGrey Area Podcastで明らかにされているが、DevelopはValveの採用と解雇の方法に関する状況を具体的に詳述する抜粋を書き起こしている。
ケビン・パリッシュは、ライター、編集者、製品テスターとして10年以上の経験を有しています。コンピューターハードウェア、ネットワーク機器、スマートフォン、タブレット、ゲーム機、その他のインターネット接続デバイスを専門に扱っています。彼の記事は、Tom's Hardware、Tom's Guide、Maximum PC、Digital Trends、Android Authority、How-To Geek、Lifewireなどに掲載されています。
