インテル製品の約3分の1は現在、TSMCを中心とする同社のファウンドリーパートナーによって製造されている。インテルは契約チップメーカーにプレミアムを支払わなければならないため、これは同社の利益率にマイナスの影響を与えている。一方、インテルは過去3年間の財務諸表を再発表し、それによると、自社のファウンドリー部門は昨年、次世代プロセス技術のための新たな生産能力とツールに投資したため、約70億ドルの損失を出した。注目すべきは、ファウンドリー部門が2023年の全期間を通じて独立した事業体として運営されていなかったことである。つまり、リファクタリングされた数字は、部門の業績や、独立した部門として運営されるようになったことで実施されるコスト削減策を完全に示すものではない。新しいノードがオンラインになれば、インテルはアウトソーシングを従来の割合である20%未満に削減し、利益率を大幅に改善したいと考えている。
「現在、当社が外部から調達しているウエハーは約30％だが、この期間中に予定しているいくつかの製造モジュールが稼働すれば、ある程度は社内調達することになるだろう」と、インテルの最高経営責任者（CEO）、パット・ゲルシンガー氏は、同社の新しい報告体制に関するウェビナーで述べた。
インテルは2024年第1四半期より、製造部門であるインテル・ファウンドリーと、同社の事業部門を含むインテル・プロダクツとの間にファウンドリー関係を確立する新たな事業モデルを導入します。これにより、ファウンドリー部門とプロダクツ部門の業績は個別に報告されることになります。また、過去数年間の業績も、この新たな報告構造に基づいて修正しました。
新しい方法で報告された2023年の業績は、クライアントコンピューティンググループが牽引し、インテルの製品グループはすべて黒字であることを示しています。クライアントコンピューティンググループだけで、2023年に95億ドルの利益を上げました。一方、インテル製品の粗利益率と営業利益率は過去の水準を下回っているため、同社は2030年には非GAAP粗利益率を60％に、非GAAP営業利益率を40％に増加したいと考えています。
インテルは米国に複数のファブを建設しており、ドイツのマクデブルク近郊に半導体製造施設の建設を開始する準備を進めています。米国では、アリゾナ州の新ファブが2024～2025年に増産を開始する見込みで、オハイオ州のファブは2026年に稼働開始予定です。新ファブが稼働し、歩留まりが適切なレベルに達すると、生産拠点の国内化が進むため、ファウンドリー事業と製品事業の利益率は改善するでしょう。
同社は、自社のプロセス技術の競争力が増すにつれ、自社生産の割合を増やし、製品構成における外注の割合を減らすことが可能となり、企業としての収益性が向上すると期待している。
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「（2030年までの）期間を通じて、（アウトソーシングは）20%を下回ると予想しています」とゲルシンガー氏は述べた。「（…）外部ファウンドリーは引き続き当社の事業戦略の重要な部分を占めますが、より多くのウェハを国内に持ち込むことになります。これは、コスト面はもちろんのこと、統合によるメリットなど、さまざまな面で当社にとって有利に働きます。また、工場ノードの一部の寿命を延ばすことにもつながります。」
アントン・シロフはTom's Hardwareの寄稿ライターです。過去数十年にわたり、CPUやGPUからスーパーコンピュータ、最新のプロセス技術や最新の製造ツールからハイテク業界のトレンドまで、あらゆる分野をカバーしてきました。
